Pop Mart在印度尼西亚巴厘岛的第一家商店上个月开业。作为巴厘岛的第一家Labubu主题商店，流行的Pop Mart的IP Labubu赢得了海滩形状。自今年年初以来，Pop Mart在剑桥，英国，巴黎，法国和其他地区开设了本地商店。不仅如此，流行的IP Labubu近来是“偶然”的，并且在全球范围内变得流行。从出售盲箱，数字等。流行音乐集从“销售产品”转向“文化销售”。最近，我们的记者采访了流行音乐厅的创始人王宁（Wang Ning），并与他讨论了公司的成长，他的“出国”经历以及许多公开关注的问题。 在重庆的Yuzhong区的Raffles购物中心的Pop Mart商店，公民正在购买相关产品。 Sun Kaifang的图片（人的图片） 通过产品传播世界的文化 问：Labubu最近已成为最畅销的人，流行音乐节引起了热烈的讨论ons。有些积极的不是全部积极因素。您在此过程中有焦虑吗？ 答：应该有焦虑。但是，为了从另一个角度思考，在不断“破坏圈子”的过程中，有些人很好奇，有些人受到赞赏，有些人问新事物，这是正常的。 问：流行音乐会在国内玩具行业中的作用是什么？ 答：我们在一定程度上创建了时尚玩具的类别。时尚的玩具被用来称为艺术家玩具或设计师玩具。起初，中国的许多人不知道这一类别，也没有说“成年人也想购买玩具”。 2017年，我们计划了首次北京国际时尚玩具展览会，该展览现在是亚洲趋势玩具的主要展览。我们通过大型展览和定义的行业标准来促进时尚的玩具文化，这导致了大量工作。 问：有些人认为流行音乐厅太年轻且越来越快。什么你觉得吗？ 答：我们既年轻又不年轻。 Young指时尚的玩具行业； Pop Mart今年今年15岁，不是一家特别年轻的公司。去年，Labubu销售额超过30亿元人民币。在按一层逐层“打破圆圈”之后，它成为今年的世界 - 世界IP类。其快速增长的原因是Pop Mart是一个开放且包容性的IP平台，这吸引了许多出色的艺术家和设计师，我们运行了这个系统的IPS。文化产业的美丽在于它需要强大的软功能，不能合理地计算出来，这意味着不可能通过花钱再次创建一个labubu。 问：从“销售产品”到“文化销售”，流行音乐会如何提高其价值？ 答：有句话“从世界到世界”，意思是“来自世界，然后进入世界”。新时代的中国文化是一种全球文化。我们将每个人都喜欢的产品放在WO中RLD通过产品。作为新一代中国品牌，我们希望创造更高的增值价值，并成为世界上的品牌消费。在40年的改革和开放中，我们大多数制造业的大多数企业都专注于效率和成本。例如，通过提高生产效率，杯子的价格从100元到10元中降低，表明使中国足够好。同时，可以再次出售带有Labubu的同一杯Labubu的眼镜以100元出售。我们与其余艺术家合作，并依靠中国制造业创造新价值。我认为这也是一个变化。 问：作为新兴的文化业务，您可以学到什么经验？ 答：在小型类别中，可以创建大型企业。我们有哲学 - 时间尊重和尊重的管理。花足够的时间在小事上，并有一个国an徒尽力而为。 问：Labubus的一些联合或限量版以高价出售n -ten千元，许多人不了解。您如何看待它？您认为Labubu会流行多长时间？ 答：需求很丰富，有些人喜欢普通的人，有些人喜欢那些有限的人。 Labubu正在从利基市场转移到群众的消费品。今年9月之后，Labubu每月可以出售近1000万台单位，并且全球需求太高。我们使用不同的方法来不让它被恶意大肆宣传。 幸运的是，Labubu已成为一个很棒的IP。在流行之后，全世界都知道Labubu看起来像这样。 IP公司通常寿命很长，而点头是为了探索Labubu的故事和价值。我相信他们将来会给每个人带来更多惊喜。 问：有些人不了解营销盲箱的方式。你怎么认为？ 答：文化公司通常有自己的“语言”，例如乐高构建块，这是他们的“语言”。流行音乐集的“局域网”指南“从盲箱的营销开始。当然，公司是否可以成功的关键在于其产品和设计。 中国伟大的制造业和强劲的市场可以成为世界各地艺术家摆脱IP的平台 问：2024年，流行音乐集市马蒂（Mart Marty）5070亿元人民币，增长了375.2％。您是否曾经经历过“在国外创建另一个流行音乐厅”，做到了吗？ 答：2025年，海外销售可能会超过国内销售，并且增长率将比我们想象的要快。当IPO（首次公开报价）时，公司的总销售额不到20亿元人民币。 2024年，我们赢得了130亿元人民币的收入。通过此计算，今天创建了许多流行音乐节。今年，我们在北美的销售可能会在东南亚生存，我们的海外市场将继续扩大。 问：您为什么想到发展另一个国家？ 答：我们有两个重要的好处：一个是中国市场，另一个是在中国。市场上其他国家 /地区的艺术家要么不够大，要么制造业不够。中国伟大的制造业和强大的市场可以成为世界各地艺术家绘制IP的平台，然后在中国孵化后进入世界。 问：出国时会遇到什么困难？ 答：许多公司希望迅速扩大市场。我们正在想的是如何首先做。慢慢意味着快速，更少意味着更多，专注于某些东西并使之慢。出国是一个系统的过程，应调整语言，文化，法律和法规。我们的商店很少，它们都直接经营。到今年年底，海外大约有200家商店。我们建立自己的团队并雇用人们在当地管理他们。这是非常缓慢而愚蠢的方式。去年我们的外国同事超过1,000，今年至少可能是两倍。我们坚持本地操作和HOPES使公司开放并包括平台。文化与团队成员的运作之间的整合需要时间。只有通过使合适的人处于正确的位置并继续优化我们，我们才能进行相同的公司发展和文化交流。幸运的是，人们对幸福和美丽没有界限。 营销是三维的，从产品到服务，许多详细信息，我们应该单独进行这些细节。当商店首次开业时，许多人要求中国人应该去购买。今天，这是相反的方式，它说许多国内商店都是由外国人购买的。有些人开玩笑说我们的产品成为“中国本地专业”。 CUS在英国伦敦牛津街的流行音乐厅购买ITTOMER。新华社的照片记者李Ying 制作热产品来传达美女 问：我听说您在学校时喜欢街上的舞蹈。您最喜欢的效果是什么经营公司的时尚文化？ 答：自从我还是个孩子，艺术和生意以来，我就喜欢两件事。它可以理解为一半的情感，一半是有道理的。这两件事是相反的。艺术监视独特性。艺术家越独特，他的艺术越多。业务是普遍的，更普遍，越成功。我们需要找到平衡。从业务开头开始，我们希望成为一家伟大的公司，一个受人尊敬的品牌和一个传达美容的热门产品。 问：在流行音乐厅的发展过程中，有很多辩论。您认为什么？ 答：我们是一家普遍的创业公司。我们最初想做A，但是我们像以前一样成为B，但是我们突然在C中再次成功，并且在一天中我们可能会更加成功。我们相信差异和积累的力量。我们是时尚玩具行业的先驱。没有办法从很多事情上学习。我们只能通过感觉岩石并迈出一步来越过河ACH时间。我认为有些公司就像草一样快，但价值不多。一些公司就像花一样美丽但很短。我们希望成为像树一样的企业，并扎根。中国的文化，强大的制造能力以及广泛的市场……所有人都为生根提供了土壤。这绝对是动人和中国文化对我们的成功。 问：有些人与迪士尼的流行音乐节相提并论。你怎么认为？ 答：在2020年，我说，如果中国有一家在5年内看起来像迪士尼的公司，那应该是流行音乐集。自去年以来，我们希望不要在中国成为迪士尼，而是成为世界上的流行音乐节。一方面，这是由于国际化的成功。另一方面，我认为本赛季的IP平台的考虑方式。我们的完美是星空之海，但与一个世纪的业务相比，仍然存在许多缺点。我希望找到一条新的道路，但是如果我只是跟随其他人的道路，不可能实现超越。 问：在全球经济变化的后面，时尚的行业也面临着放缓和激烈均匀竞争的情况。你怎么认为？ 答：我相信设计和美丽的力量，这很重要。我一直认为，许多行业下一个重大发展的驱动力是关于MIDEA的。过去，它是从一无所有到的东西，但是现在从某物到美。例如，我们今天使用的椅子，沙发等可以在美丽的目的下完全重新形成，许多行业可以这样做。 问：这是大学毕业的另一个时期。您对进入社会的毕业生有什么建议？ 答：每个季节每个季节都有机会。相信努力，相信好奇心的价值，并相信善的价值。每一代人都可以以不同的方式追求生活。例如，过去的效率和成本More，随着我们这一代的追求变化和美丽。让我们一起努力追求和创造美丽！ 为什么中国的一种模式与仪式和音乐的继承密切相关？ 日本的自由民主党有“历史失败”，Shigeru Ishiba可以负担得起多远？ 17个新工作和42个新工作的特征是什么？人力资源和社会保障部答案 炸和电吉他很和谐，新疆草原乐队“退出圆圈” 被选为“新时代最美丽的革命士兵”，这个“神枪手”是如此美丽！ 高速金属盖的盖子很有名！ 12306客户服务响应 您忙于滑雪胜地标签吗？ “小礼物”也可以窃取照片和Ma -eavesdrop。国家安全部已发出安全提示 米汤可以完全替代牛奶和奶粉吗？ 除了江苏，这些领域还针对“体育 +文化tou瑞斯” 为什么要吃这样的饺子和面条？那里还有什么美味的食物？ 为什么叙利亚的内部冲突是由以色列的“痛苦打击”造成的？ 台湾军事历史上最长的练习：武器经销商的狂欢节，人民的噩梦 吃一夜的菜肴，不要吃早餐，没有身体检查...许多疾病可以“保存” 一个2岁的病重的婴儿在这里“退还卡片”，动物园是“空”意图池... 在这一生中，必须参加最“热门”的节日！ 标签 - 加热的“门票caster”混沌调查：门票在几秒钟内丢失，“脱头”每张票价198元 “自我爆炸”通常在高温下发生！如何防止在家中热的“油炸”眼镜？